未來網(wǎng)北京4月7日電(記者 趙瑩 馬利娟)“去年國家制定了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合。醫(yī)藥電商發(fā)展速度明顯加快?!鄙虅?wù)部秩序司原巡視員溫再興在“2016大健康產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)(西湖)論壇”上表示。
今天上午,“2016大健康產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)(西湖)論壇”暨第七屆中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)連鎖藥店分會(huì)在杭州蕭山舉行?!罢搲奔钨e對(duì)過去一年的醫(yī)藥電商發(fā)展進(jìn)行了分析解讀。
4月7日上午,“2016大健康產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)(西湖)論壇”暨第七屆中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)連鎖藥店分會(huì)在杭州蕭山舉行。圖為參會(huì)嘉賓。未來網(wǎng)記者 趙瑩/攝
在中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、漱玉平民大藥房連鎖股份有限公司董事長李文杰看來,從產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求出發(fā),中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)積極承擔(dān)了中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的角色,多層次在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)貫徹落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+的落地工作。他表示,自2012年成立醫(yī)藥電子商務(wù)分會(huì)以來,堅(jiān)持每年發(fā)布“年度中國醫(yī)藥電商數(shù)據(jù)報(bào)告藍(lán)皮書”。同時(shí)協(xié)會(huì)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥,推動(dòng)中醫(yī)藥經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)副會(huì)長、醫(yī)藥電商分會(huì)會(huì)長龍巖在會(huì)上發(fā)布了“2015中國醫(yī)藥電商數(shù)據(jù)”,數(shù)據(jù)是基于3月26號(hào)發(fā)布的“2015中國醫(yī)藥電商數(shù)據(jù)”,對(duì)市場數(shù)據(jù)的發(fā)掘和解讀。 龍巖從六個(gè)方面對(duì)醫(yī)藥電商進(jìn)行了分析,他指出,關(guān)鍵詞顯示醫(yī)藥零售現(xiàn)狀競爭加劇,無論是線上線下競爭都是在加劇。電商的介入正在打破醫(yī)藥零售行業(yè)的格局。因此從市場和政策層面,給我們醫(yī)藥電商的未來帶來了非常大的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。電子處方政策如果放開,會(huì)給醫(yī)藥健康帶來一個(gè)井噴時(shí)期。
第二個(gè)是醫(yī)藥流通行業(yè)銷售規(guī)模在持續(xù)增長,在2015年整個(gè)醫(yī)藥流通的規(guī)模是在1.6萬億以上。而我們醫(yī)藥電商占的占比不到2%,是1%多一點(diǎn)。社會(huì)電商占整個(gè)社會(huì)零售的比率是10%,因此無論是絕對(duì)空間還是相對(duì)空間,醫(yī)藥流通行業(yè)的電商增長幅度還是非常的巨大。
老年人口不斷的增長,慢性病患病率的逐年上升,醫(yī)藥行業(yè)迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇?;ヂ?lián)網(wǎng)工具讓我們對(duì)慢病管理更便捷、更高效,在這個(gè)過程中隨著我們對(duì)慢病管理工具的使用,隨著對(duì)慢病管理效率提升,醫(yī)藥電商在這一塊領(lǐng)域也會(huì)得到大幅度的提升。
醫(yī)藥電商物流配送滿足GSP認(rèn)證要求,他們都在按照GSP規(guī)范建設(shè)自己的物流體系,這樣在社會(huì)物流介入到電商也可以給我們?cè)卺t(yī)藥電商發(fā)展過程中提供物流的助力。
后一條,就是參與者不斷的增多,關(guān)注度不斷的提高,投融資的增加,社會(huì)大環(huán)境都是關(guān)注醫(yī)藥電商。到2015年一共有174家企業(yè)獲得了互聯(lián)網(wǎng)藥品交易投資證書,占獲證總量33%。比2014年增長了142%,環(huán)比增長105%。我們看到越來越多的企業(yè)開始關(guān)注醫(yī)藥電商。2013年-2015年,我們看到整個(gè)藥品流通行業(yè)的銷售總額和增速,2013年是13036億,2014是1.5萬以上,2015年是1.66萬億。
接下來,他分別對(duì)醫(yī)藥電商的B2C、O2O、B2B業(yè)務(wù)模式進(jìn)行了解讀,后,龍巖強(qiáng)調(diào),終的論點(diǎn)是客戶在哪里,企業(yè)就在哪里,醫(yī)藥電商模式的選擇需要企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行戰(zhàn)略布局。